當前位置：首頁 > 信息傳達 >
深圳市龍崗區建設局四項措施全力服務大運工程建設
瀏覽次數：932實施大運工程是全面推進龍崗區城市建設的重大歷史機遇，為確保迎大運政府工程的順利實施，深圳市龍崗區建設（住宅）局在區迎大運政府工程建設誓師暨政府績效評估動員會后，迅速研究制定工程建設監管服務措施。3月8日上午，深圳市龍崗區建設（住宅）局召開服務大運工程暨進一步加強行政執行力建設部署會議，提出了服務大運工程建設的四項措施。
一是狠抓隊伍建設，全面提高行政執行力。深入學習落實“1+6”文件，強化隊伍責任意識、服務意識、效率意識、大局意識、奉獻意識，力促全局上下形成良好的政風，以良好的隊伍、鐵的紀律和有序的管理來保證各項工作順利推進。
二是完善制度建設，狠抓制度落實。實行業務主辦人制度，全面細化、量化工作目標，對全局隊伍實施剛性的目標管理責任制。推行部門責任白皮書制度，通過媒體向上級政府和社會承諾公開本局職責、年度工作任務、工作目標，強化社會各界對各項工作的監督。制定并實施《區建設（住宅）局2007年績效評估工作方案》，建立以實績為核心的評價標準，對全局各部門的行政執行力及行政工作的實績、效率、效果進行全方位量化評估考核。
三是成立以一把手為組長的迎大運政府工程協調服務領導小組，在局業務辦理中心設立迎大運政府工程服務窗口，指定專人負責工程招投標、施工報建及工程質量安全提前跟蹤服務等事項。對迎大運政府工程辦理招標投標手續、施工許可、工程質量和安全監督、民防工程報建、工程造價審核服務等環節開辟綠色通道服務，簡化辦事程序，并實行指導性辦文和快速協調制度，優先辦理、及時協調解決工程建設過程中出現的各種問題。
四是強化督查催辦工作機制，嚴格責任追究。每月定期發布《督查通報》，對局各部門完成督辦事項情況進行通報，全面跟蹤、督辦、落實重點工作。落實行政首長負責制，實施責任倒查制，對工作不落實的責任部門，延誤工作造成不良影響的行為及責任人，堅決予以問責，并按規定予以行政處分。
摘自：粵建網