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市建設工程交易中心召開中心貫標認證工作動員會
瀏覽次數：744市建設工程交易中心對本中心開展以“交易依法，服務以人”的貫標認證工作高度重視，專門制定實施方案、成立領導小組，并于4月4日專門召開動員會進行動員和部署，中心全體人員參加了會議。
會上，中心主任吳政文就開展貫標認證工作的指導思想、基本原則、工作目標和實施步驟等問題進行布置，并對貫標認證工作進行動員。他指出，要以追求服務相對人滿意為目標，以信息網絡技術為手段，引入ISO9001管理模式和理念，從提高服務效能和依法服務入手，對工程招標投標服務流程進行全面的優化和重組；結合中心招標投標服務工作的實際，確立了“交易依法，服務以人”的八字質量方針，建立起質量目標、崗位職責、操作規程等一整套質量管理體系，對工程項目招標、投標、開標、評標等工程交易環節的質量標準進行規范，有效地促進中心的制度化建設和規范化管理，創建高效、廉潔、服務的學習型單位。通過貫標認證，建立明確的工作質量評價標準、可持續改進的工作機制和全程可控制服務程序。
吳政文強調，在貫標認證過程中要注意幾個問題：一是要提高認識，激發建設服務型單位的內在動力。中心全體工作人員都應結合工程招標投標服務標準化建設工作，認真學習市建設局《關于進一步加強機關效能建設的實施意見（暫行）的通知》精神，按照局的部署和要求開展機關標準建設試點工作，為推動我局機關效能向更高層次發展作出積極貢獻。二是要統一協調，相互配合，團結協作。工程招標投標服務標準化建設是一項系統工程，工作量大，持續時間長，涉及范圍廣。中心全體人員須高度重視，團結協作，密切配合，共同推進標準化建設的健康發展。三是要處理好單位日常工作與標準化建設工作的關系，保證日常工作的正常進行。必須堅持一邊抓標準化建設，一邊抓工作，既要保證這項活動本身的順利發展，又要堅持從日常工作做起，在工作中探索完善標準化建設的制度，在工作中探索提升服務質量的途徑和舉措。
市建設工程交易中心供稿
二〇〇七年四月十日