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領導動態
建設部副部長黃衛在2007年接見中國第六屆國際杰出項目經理時的講話
瀏覽次數：2381同志們：大家好！
我陪同汪部長接見國際杰出項目經理已經好幾屆了，前面幾屆汪部長都有講話。我們多次都強調項目經理是項目管理的靈魂和核心。今天汪部長還要傳達溫總理對建筑企業的重要批示并做重要講話，內容講的也是作為一名項目經理如何抓質量和安全。因為，項目經理是抓好工程質量、保障安全生產最直接的管理者與責任人。同時還要加強項目團隊的建設，強化項目經理責任制，努力提高工程項目管理水平和企業核心競爭力。在競爭力方面，優秀項目經理是企業競爭力的重要體現。一個好的企業和有一批優秀的項目經理是相輔相承的，有優秀項目經理的企業才有競爭力，缺乏優秀項目經理的企業就會沒有競爭力。
在這里我還要強調一下加強農民工的培訓問題。因為，農民工的培訓主要是依托工程項目施工現場，具體落實在項目上，項目經理在這方面要發揮積極作用。現在建設部正在開展農民工的培訓工作。我們同統戰部合作，今年要培訓20萬農民工，已經撥出6000萬元的培訓經費到十四個省市。我們正在建筑工地創辦農民工業余學校。利用業余時間請專家給農民工講技術、安全、法律、社會文化知識，拓寬農民工的知識面。最近建設部還要組織“演講進工地”活動，從北京市開始做試點，邀請社會知名人士給農民工簡單的講解介紹一些科學技術、社會公德、文明禮儀、經濟發展等方面的情況。同時，我們還在籌劃當國家重大的建設工程項目投入使用時，組織建設者參加有關活動。首先以國家大劇院為例，在國家大劇院投入使用時，為廣大參與奧運工程建設的農民工策劃一場專場演出。讓我們的農民工兄弟不僅是參與建設，還可以享受建設碩果。而提供這些活動其中很關鍵的環節就是我們的項目經理要負有重要職責。
同志們，建設部對項目經理培養歷來都很重視。希望大家再接再厲，繼續努力，用你們的實際行動影響帶動一大批優秀的項目經理為我國工程建設和建筑業的改革與發展做出新的、更大的貢獻。謝謝大家。
（根據錄音整理，未經過本人審閱）