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金平區建設局深入調研幫扶企業“解疑釋難”
瀏覽次數：1681作為學習實踐科學發展觀活動第二階段重要舉措，近日，金平區建設局領導班子深入各駐外施工點進行調研，認真聽取各企業意見，幫扶企業“解疑釋難”。
本次活動共走訪了惠東、惠州、中山、珠海、廣州、深圳等地駐外10多家施工企業，把“外稅轉移、質安管理、資質就位”等問題列為調研活動的重點課題，力求通過調研，尋求解決問題辦法，了解基層意向。針對建筑業市場面臨的新機遇和新挑戰，該局提出四點要求，服務企業、服務發展，實現企業可持續發展。
一是加強人才儲備。市場競爭實際上就是人才的競爭，不斷市場擴張份額，要加快培育企業人才，采用“愛才之心，留才之措，用才之略”，千方百計提高企業人才素質，發揮人才優勢，增強企業發展后勁。
二是加強戰略合作。要充分利用市場開拓地的人力資源、市場資源，加強與當地企業間的聯合開發，形成“拳頭”優勢，吸納當地優秀的市場經營、技術管理人才，借船出海，借力發展，提高市場競爭力；要加強與駐外房地產企業及大型生產、服務型企業的信息溝通與合作，積極配合企業做好外出施工服務。
三是培養風險意識。要對開拓地市場的工程項目、環境風險、經濟風險、市場風險及技術適用性進行認真細致的考察，對企業本身的項目規劃、資金調度、人員配置等進行科學安排，力求從主、客觀兩方面降低承包工程的風險，提高成功率；要注重技術專利，加大科技投入，提高科技含量，逐步從勞動密集型向技術密集型和合約管理型轉化，提高對外承包工程的技術水平；要注意強化企業資本實力，開展資本經營，提高融資能力，在上馬新項目和日常經營中注意控制投資風險。
四是注重信譽品牌。誠信與品牌已成為企業在市場競爭中的核心競爭力，是企業站穩外地市場的關鍵因素。要堅持守法經營，確保質量與安全；要重信守諾，把誠信體現在對業主的全過程服務上，在當地樹立良好的企業形象。
二○○九年四月二十八日
（金平區建設局供稿）