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深圳市寶安區建設局實施提前介入 全力推進重大工程項目建設
瀏覽次數：1447從深圳市寶安區建設局獲悉，對市、區政府投資的重點工程，關乎民生和社會發展的重點工程，寶安區建設局成立專門小組，提前進入標底審核，在項目預算編制階段即介入并行開展審核工作，縮短工作時限，為“保增長”服務。
在具備基本條件情況下，寶安區建設局對市、區重大項目建設提前介入質量安全管理，提供優質高效服務，加快工程進度。正是由于提前介入，寶安體育場工程預算編審工作，在今年３月１２日咨詢單位完成預算編制時，預算審查也同時完成，這樣就大大縮短標底審核時間。還比如寶安體育場軟基處理工程、鐵仔山公園及平巒山公園等項目，均在基本條件具備的情況下，提前介入質量安全管理，加快了工程進度。
對重大項目建設實行簡易程序招標
對重大項目建設，寶安區建設局實行簡易程序招標，最快７個工作日完成公開招標；對重大項目各工作環節全力支持，特事特辦，提效提速。
對寶安體育場的招標、評標工作，寶安區建設局在招標備案方面實行即來即辦，甚至節假日加班辦理；在招標文件條款設置方面認真研究，提出專業意見，力爭選到優質施工企業；在評標專家、評標場所等方面積極主動與市建設局溝通，為公開公正評標創造條件；對最低投標人數和投訴等可能出現的問題提前預見，做好解決問題的應對措施；由于寶安體育場評標工作安排在廣州交易中心，建設局交易中心安排了相關業務骨干到廣州跟進服務，異地評標工作在最短時間內順利完成，確保了重大工程的早日動工。
實行開工前約談制 把好工程準備關
為把好工程開工準備關，寶安區建設局出臺《寶安區建設局政府重點工程項目中標單位約談會工作方案》，由分管領導牽頭，成立專門約談工作小組，與建設單位一道集中約談重點工程中標單位項目經理、項目負責人。通過約談，了解項目基本情況，宣傳有關法律法規，對工程建設管理提出要求和建議，促進中標單位加強工程管理，保證工程進度、質量、安全以及人員、機械設備的到位，確保項目順利推進。
跟蹤項目進展情況 加快工程進度
為加強工程開工后的服務力度，寶安區建設局成立一支８人的質量、安全服務小組，專門開展對重大項目建設的跟蹤管理。為使松福路工程軟基處理工程、橋樁工程能及時進行檢測，該局在相關分項工程未完成前及時督促有關主體進行檢測方案討論，以使施工過程能及時辦理檢測手續而不影響工期；針對村小改造工程中的難點、重點及可能遇到的質量通病，事先交底和提醒，幫助完善施工方案，加快施工進度，并在材料送檢等方面為其提供優質高效服務，及時解決工作中涉及的質量、安全、工程進度等問題；監督松崗燕羅排澇泵站工程過程中，及時提醒有關主體單位做好防范措施，并在不違反規范的原則下，對驗收檢測提出合理化建議，加快工程進度，使該項目的泵房提前十天通水。
完善監督檢查機制 加強日常管理
一是加強工程建設各方責任主體的行為監督和工程質量的重點部位與關鍵環節的監督檢查；加強工程質量和資料的日常檢查，分部驗收監督實行現場檢查資料制度；
二是采取月報、周報制，報告項目進展情況和人員情況，并采取不定期的約談制，約談項目的建設、施工、監理等各方負責人，督促施工單位、監理單位按合同履約。
摘自：粵建網