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濠江區住建局“三打”工作取得階段性成果
瀏覽次數：1425“三打兩建”專項行動工作開展以來，濠江區住建局在區委、區政府的正確領導和市住建局的支持指導下，在各有關部門的密切配合下，嚴格按照上級的工作部署和要求，緊密結合系統實際，加強領導，精心組織，認真安排，重拳出擊，“三打兩建”工作取得階段性成果。
一是加強領導，精心部署。 在“三打兩建”工作中，該局領導特別是主要領導既當指揮員，又當戰斗員和宣傳員，把“三打”工作作為一項重中之重的大事要事擺在更加突出的位置來抓，全身心投入到“三打”工作的全過程中，有力地推動“三打兩建”工作的深入持續開展。活動伊始，該局結合系統實際成立了以一把手為組長、局領導班子成員為副組長、各職能部門負責人為成員的“三打”專項行動工作領導小組，并設辦公室，從制訂工作方案、分解工作任務到明確工作職責、推動工作落實的全過程中，起到機構健全、組織有力、部署到位、落實到位的積極作用，使“三打兩建”工作有領導、有組織、有計劃、有步驟，有力地確保“三打”工作扎實推進。
二是摸清線索，重拳出擊。 系統各職能單位按工作分工通過加強巡查監管，加大執法排查、摸查力度，收集舉報信息等方式，深挖線索，加大案件查辦力度， “三打兩建”工作在打擊違法違規建設、使用偽劣假冒建材、無證銷售燃氣等方面取得階段性成果，較好地完成上級下達的工作任務。
三是加強宣傳，營造氛圍。 深入全區各在建工地，加強宣傳引導、檢查督促，有力地推動“三打”工作深入開展。積極開展打擊偽劣假冒建材活動，要求各施工工地懸掛宣傳標語，嚴格把好工地建材進場使用關，杜絕使用不合格的建材產品；配合市住建局對招投標項目進行摸查，要求各施工企業依法依規經營，引導企業加強各分支機構、項目部日常管理，特別是在工程招投標及建材使用等方面加強管理、堵塞漏洞，避免因涉及“三打”案件而使企業陷于誠信危機，影響企業持續穩定發展；組建26輛送氣車輛為宣傳車，走遍全區60個社區開展燃氣打擊欺行霸市、缺斤短兩、無證經營行為的宣傳教育活動。
二〇一二年八月二十日
（濠江區住建局供稿）